近年來，洗滌用品市場形勢進(jìn)入“存量優(yōu)化”新階段，增速放緩與成本高企的困境愈發(fā)凸顯，降本增效已成為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)需立即行動，深挖內(nèi)部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，以技術(shù)創(chuàng)新和管理革新推動降本工作，實現(xiàn)效益提升。

　　大型洗滌用品生產(chǎn)企業(yè)

　　為此，開封市威亮實業(yè)有限公司（以下簡稱“威亮實業(yè)”）領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過全方位、多維度的評估甄選，攜手正睿咨詢集團(tuán)展開降本增效咨詢項目，通過構(gòu)建健康發(fā)展的運營管理系統(tǒng)，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的管理體系，全面提升企業(yè)整體管理水平，實現(xiàn)企業(yè)降本增效，將威亮實業(yè)打造成國內(nèi)日化行業(yè)的優(yōu)秀典范！

　　2024年9月6日，開封市威亮實業(yè)有限公司系統(tǒng)管理升級動員大會隆重召開。威亮實業(yè)董事長黃可集先生、董事葉惠英女士、董事張家豐女士、副總經(jīng)理劉代青先生、財務(wù)總監(jiān)肖秋生先生攜公司核心管理人員與會，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師、項目總監(jiān)杜章勝老師及項目組老師出席會議并致辭。

　　想，都是問題，做，才有答案

　　會上，威亮實業(yè)董事長黃可集先生提到，面對嚴(yán)峻的內(nèi)外部市場形勢，降本增效是企業(yè)改善經(jīng)營業(yè)績的強有力舉措，但做到并非輕而易舉，所以聘請正睿咨詢集團(tuán)來幫助我們。

　　黃董表示，與正睿合作是公司董事會的一致選擇，他們在業(yè)界有豐富的經(jīng)驗，并且在兄弟公司的咨詢項目已初見成效，公司也以此為契機，刀刃向內(nèi)挖潛力，精細(xì)管理降成本，深耕管理責(zé)任田，細(xì)挖經(jīng)營效益源。

　　黃董強調(diào)，想，都是問題，做，才有答案，全體威亮人要全身心投入本次管理升級中來，全力配合正睿老師們的工作，完成項目目標(biāo)的同時提升自己，把企業(yè)推上一個新的高度。

【威亮實業(yè)董事長黃可集先生致辭】

　　明任務(wù)、增信心、鼓干勁

　　威亮實業(yè)副總經(jīng)理劉代青先生指出，作為領(lǐng)導(dǎo)，首先要引導(dǎo)大家擰緊思想“總開關(guān)”，增強危機意識和緊迫感，形成過緊日子的思想共識。

　　劉總表示，公司要形成爭破難題、勇攻難關(guān)、凝聚合力、提升效能、促進(jìn)營收的正向良性循環(huán)，爭取早日實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

【威亮實業(yè)副總經(jīng)理劉代青先生致辭】

　　上有引領(lǐng)，下必赴焉

　　威亮實業(yè)管理代表，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人嚴(yán)勝東先生代表公司管理團(tuán)隊向董事會做出承諾：堅定不移地按照董事長的要求嚴(yán)格執(zhí)行，從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是順手關(guān)燈節(jié)約一度電，順手?jǐn)Q緊水龍頭節(jié)約一滴水， 都是踐行降本增效的有益行為，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。

【威亮實業(yè)管理代表質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人嚴(yán)勝東先生致辭】

　　思想決定出路，方法決定效果

　　接著，正睿項目總監(jiān)杜章勝老師介紹了本次管理升級項目的總體規(guī)劃，并指出：企業(yè)的經(jīng)營管理是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，不能只看顯性問題，還要看隱形的影響因素。很多表面的問題，只是冰山一角，海平面以下的問題更值得關(guān)注。任何一家企業(yè)降本增效的策略、路徑和實施必須清晰有效且立場客觀，咨詢老師的定位與價值正在于此。

【正睿項目總監(jiān)杜章勝老師致辭】

　　最后，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師作了本次啟動大會的總結(jié)發(fā)言。

　　龐院長表示“泰山不讓土壤故能成其大。河海不擇細(xì)流，故能就其深”。企業(yè)降本增效，需要從內(nèi)而外、自上而下的整體升級，降本增效存在于企業(yè)運營管理的各個環(huán)節(jié)，將視線放開闊，才能從根本上完成降本增效，帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入新階段。

　　龐院長強調(diào)，本次咨詢項目要最大限度挖掘企業(yè)全價值鏈各環(huán)節(jié)潛力，把降本增效管理向每一個生產(chǎn)系統(tǒng)、每一條生產(chǎn)線、每一個作業(yè)點延伸，向基層班組、崗位延伸，與一線職工零距離、面對面地交流，多點發(fā)力，跑出降本增效“加速度”，著力構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”的運營管理責(zé)任體系。

【廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師致辭】

　　通過本次會議的動員，勇于革新的威亮人滿懷斗志迎接新征程。“合抱之木，生于毫末。九層之臺，起于累土”，相信在雙方的攜手奮進(jìn)中，本次管理升級定能助力威亮實業(yè)再攀高峰，再創(chuàng)輝煌！

　　企業(yè)簡介

　　開封市威亮實業(yè)有限公司是威亮國際（香港）有限公司旗下的大型洗滌用品生產(chǎn)企業(yè)，總部設(shè)在廣東省東莞市。

　　威亮實業(yè)公司產(chǎn)品范圍涵蓋織物洗護(hù)、餐具洗滌、家居清潔、化妝品等一百多個品種。27載的發(fā)展，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞及中東等地，同時覆蓋國內(nèi)市場20余個省市自治區(qū)。在華南、華中、華北、西南等地均有較強的品牌地位和市場占有率，擁有幾百家與公司十多年合作的經(jīng)銷客戶群。公司同時對外加工洗滌產(chǎn)品，提供OEM對外加工。

正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝威亮實業(yè)降本增效咨詢項目圓滿成功！